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探偵M&A総合センター編集部– Author –

探偵M&A総合センター編集部のアバター 探偵M&A総合センター編集部

株式会社M&A Doが運営する探偵M&A総合センターの編集主体です。探偵事務所・興信所の売却、買収、事業承継を検討する方に向け、準備資料、情報管理、調査員の引継ぎなどを解説しています。制度や手続きは公的機関の資料を参照し、想定ケースは実在の成約実績と区別して掲載します。

  • 想定ケース

    【想定ケース】夜間対応の調査チームを持つ探偵事務所の承継

    夜間対応の調査チームを持つ探偵事務所の承継の検討例。夜間の稼働実績があっても、特定の担当者に負担が偏る体制では継続性を判断できません。実在の成約実績ではありません。
    2026年6月14日
  • 想定ケース

    【想定ケース】企業調査レポートを提供する興信所の譲渡

    企業調査レポートを提供する興信所の譲渡の検討例。評価したいのは過去のレポートの量だけではありません。実在の成約実績ではありません。
    2026年6月14日
  • 想定ケース

    【想定ケース】Googleマップで集客する探偵事務所の買収

    Googleマップで集客する探偵事務所の買収の検討例。口コミの点数だけで事業価値を決めず、実際の問い合わせや受任につながる経路を確認します。実在の成約実績ではありません。
    2026年6月14日
  • 想定ケース

    【想定ケース】営業所移転を控えた探偵事務所のM&A

    営業所移転を控えた探偵事務所のM&Aの検討例。譲渡と移転を同時に進めると、契約・届出・電話・広告の切替時期がずれやすくなります。実在の成約実績ではありません。
    2026年6月14日
  • 想定ケース

    【想定ケース】離婚相談に関わる探偵事務所の承継を検討する

    離婚相談に関わる探偵事務所の承継を検討する場合の検討例。調査と法律相談の役割を区別し、誰がどの説明を行うかを整理します。実在の成約実績ではありません。
    2026年6月14日
  • 想定ケース

    【想定ケース】調査員ネットワークを持つ個人事務所の事業譲渡

    調査員ネットワークを持つ個人事務所の事業譲渡の検討例。外部の調査員や応援先との関係は、名簿を渡すだけでは継続できません。実在の成約実績ではありません。
    2026年6月14日
  • 想定ケース

    【想定ケース】広告費が重い探偵事務所の譲渡を検討する

    広告費が重い探偵事務所の譲渡を検討する場合の検討例。問い合わせが増えても、受任や利益につながらなければ広告費の負担は解消しません。実在の成約実績ではありません。
    2026年6月14日
  • 想定ケース

    【想定ケース】後継者不在の地域興信所を同業者へ引き継ぐ

    後継者不在の地域興信所を同業者へ引き継ぐ場合の検討例。後継者候補に経験があっても、経営管理まで引き継げるかは別に確認します。実在の成約実績ではありません。
    2026年6月14日
  • 想定ケース

    【想定ケース】代表者に業務が集中する興信所の事業承継

    代表者に業務が集中する興信所の事業承継の検討例。紹介元との関係が代表者個人に集まっている場合、紹介先の担当者を変えるだけでは引継ぎは完了しません。実在の成約実績ではありません。
    2026年6月14日
  • 想定ケース

    【想定ケース】法人調査に強い探偵会社の買収を検討する

    法人調査に強い探偵会社の買収を検討する場合の検討例。買い手に周辺事業があっても、既存の法人顧客が契約を継続するとは限りません。実在の成約実績ではありません。
    2026年6月14日
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