探偵M&A総合センター編集部– Author –
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コラム
買い手が不安に思う個人情報管理を譲渡前に整える
個人情報の流れを図にする前に一覧化する。取得、保存、閲覧、外部共有、返却・削除の各段階を確認します。規程の文章だけを示すより、誰がどの資料をどこで扱うかを一覧にすると、買い手が不足を確認しやすくなります。 -
コラム
探偵業の外注先・応援先をM&Aでどう説明するか
応援先への依存と代替可能性を整理する。外注先の数だけでなく、どの地域・業務が特定の相手に依存しているかを確認します。引継ぎ後の協力を当然とせず、契約の条件と本人・委託先への説明予定を明示します。 -
コラム
調査車両・撮影機材・報告テンプレートの引継ぎ実務
資産の所有関係と受渡し条件を記録する。車両や機材の名義、リース・借用、残債、故障、保険を一つの台帳で確認します。撮影機材や端末に残る案件データは、資産の受渡しとは別に移行・消去の手順を決めます。 -
コラム
地域名を出さずに候補先へ打診するノンネーム資料の作り方
ノンネーム資料を一枚にまとめる。初期資料は、買い手が検討を始めるために必要な情報を絞って作ります。「強み」だけを並べず、買い手に担ってほしい業務、売り手の希望、今後確認する条件を同じ資料に記載します。 -
コラム
探偵業M&Aにおける営業所移転と届出変更の注意点
移転とM&Aの工程表を一本化する。営業所移転の予定がある場合、賃貸借契約、届出、標識、郵便、電話、ウェブサイトをまとめて点検します。営業主体と移転先の所在地を確定した上で、管轄窓口に必要書類と期限を確認します。 -
コラム
小規模な興信所の事業承継で価値を落とさない準備
残したい条件を優先順位付きで整理する。小規模な事務所では、一人の担当業務が広く、資料を作る負担も大きくなります。譲渡対象、続けたい業務、守りたい条件を先に整理し、資料が足りない項目を後から補える形にします。 -
コラム
広告費が高騰する探偵業で買い手が重視する集客KPI
KPIの分母と集計期間をそろえる。問い合わせ単価と受任単価を混同すると、広告施策の評価が変わります。広告費、問い合わせ数、受任数、粗利益の定義と対象期間をそろえ、キャンセルや返金をどこに含めるかを記載します。 -
コラム
士業紹介が強い探偵事務所のM&Aで買い手が見ること
紹介元の実名よりも関係の内容を整理する。紹介件数が多いことと、紹介が続くことは別です。紹介のきっかけ、対応窓口、紹介後の業務範囲、代表者への依存を整理し、候補先に伝える情報の範囲を決めます。 -
コラム
依頼者への告知タイミングを間違えない探偵事務所M&A
説明の工程を案件別に決める。依頼者への告知を一律に成約前・成約後と決めることはできません。株式や事業のどちらを譲るか、契約主体が変わるか、必要な同意や承諾があるかを専門家と整理してから日程を決めます。 -
コラム
従業者名簿と調査員教育を承継資料に落とし込む方法
教育記録を業務ごとに対応させる。研修名と受講人数だけでなく、対象業務、教材、実施日、担当者、確認方法を整理します。買い手が現場の業務を続けられるよう、未実施の内容や追加教育が必要な範囲を明らかにします。